学以致用 深入践行

12月2日上午，华润健康（医疗）旗下皇冠8xmax官网参加11月25日至26日华润健康举办精益管理种子培训班的骨干人员在门诊8楼会议室开展了一场别开生面的精益辅导实践。通过本次实践，强化骨干人员的辅导思维，使其由精益项目执行者逐步向辅导者转变，推动医院项目顺利实施。

“学以致用，深入践行”，分管领导黄梅芳及院级精益项目骨干以A3报告思维为载体、以项目辅导思路为核心，参与本院精益管理院级项目辅导实践。通过院级精益项目实践辅导，引导项目人员运用A3思维进行辅导，辅导老师与被辅导者以对项目开展的背景现状、原因分析、目标设定进行辅导实践。

本次培训以一对一、小组讨论、小组成员进行提问与点评的方式进行，确保全员参与、充分练习。在训练过程中，大家对精益医疗的“五大思维”（问题思维、过程思维、现场思维、数据思维和A3思维）加强理解，深刻体会到精益项目必须要到现场调研，要以数据为支撑；通过辅导实践，强化精益种子的A3思维与辅导技巧。

以问题改善为导向，以精益项目为载体，围绕“精心服务、精准医疗、精进管理”三个领域，坚持强化“提高质量、提升效率、减少浪费、消除隔阂”四个维度，落实精益管理五项保障机制。精益是一个无尽的旅程，在今后的工作中，本院将继续深耕细作，在实践中深入践行精益管理，学以致用，助力医院长久全面发展。

                                审稿人：黄梅芳&石丹